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Especialistas advierten que el problema no siempre es la experiencia, sino la forma en que hoy se comunica el valor profesional en un mercado laboral cada vez más competitivo y digital.
Tener una trayectoria exitosa ya no garantiza encontrar trabajo rápidamente. Aunque muchos ejecutivos cuentan con años de experiencia, cargos importantes e incluso estudios de postgrado, hoy enfrentan procesos laborales más largos, competitivos y con menos espacios visibles de contratación.
El fenómeno ocurre en medio de un mercado laboral tensionado. Según cifras recientes del INE, la tasa de desempleo en Chile se ha mantenido cercana al 8,4% y 8,9% durante distintos períodos de 2025 y comienzos de 2026, mientras que en la Región Metropolitana incluso ha llegado al 8,9%.
Pero hay un dato que preocupa aún más: el llamado "desempleo ilustrado". De acuerdo con análisis del Observatorio del Contexto Económico de la UDP, la desocupación entre personas con educación universitaria completa alcanzó niveles históricos, llegando al 8,9% en profesionales con estudios superiores, la cifra más alta fuera de pandemia.
Según explica Vanessa Orellana, uno de los principales problemas es que el mercado laboral cambió profundamente en los últimos años y muchas personas siguen buscando trabajo con estrategias que ya no funcionan.
"Muchos ejecutivos construyeron su carrera en contextos donde el prestigio del cargo o de la empresa era suficiente para abrir oportunidades. Hoy el mercado es mucho más competitivo, digital y basado en señales de valor actuales", explica.
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A eso se suma un escenario donde el estándar profesional también subió. MBA, experiencia internacional y cargos regionales, que antes eran elementos diferenciadores, hoy son mucho más comunes en procesos ejecutivos.
De hecho, estudios de capital humano muestran que las empresas enfrentan una paradoja: existe desempleo, pero también dificultades para encontrar perfiles alineados a las nuevas necesidades del mercado. Según datos de ManpowerGroup, seis de cada diez empresas en Chile declaran tener problemas para encontrar talento calificado, especialmente en áreas ligadas a tecnología, finanzas y liderazgo estratégico.
Para Orellana, uno de los errores más frecuentes es realizar búsquedas laborales masivas sin una dirección clara. "Muchas personas envían currículums sin foco, sin adaptar su narrativa profesional al tipo de rol que buscan actualmente", sostiene.
La especialista agrega que hoy el problema no suele ser la falta de experiencia, sino cómo esa experiencia se traduce en valor visible para el mercado.
Actualmente, LinkedIn cumple un rol central en la empleabilidad ejecutiva y ya no funciona solo como un currículum online. Se transformó en una plataforma donde headhunters, consultoras y empresas validan liderazgo, seniority y posicionamiento profesional antes de cualquier conversación.
"LinkedIn hoy influye directamente en la percepción del mercado. Un perfil mal construido puede incluso dejar fuera a un candidato de búsquedas realizadas por reclutadores, aunque tenga experiencia suficiente para el cargo", comenta Orellana.
Además, el algoritmo de la plataforma prioriza perfiles completos, con palabras clave, coherencia profesional y actividad visible, algo que muchos ejecutivos todavía subestiman.
Otro error frecuente está en cómo los profesionales presentan su experiencia laboral. "Muchos currículums siguen siendo listas de funciones, cuando las empresas buscan entender impacto, resultados y capacidad de liderazgo", explica.
Hoy las organizaciones valoran especialmente perfiles capaces de adaptarse a contextos cambiantes, liderar equipos en escenarios de incertidumbre y traducir complejidad en decisiones claras, especialmente en medio de transformaciones impulsadas por la inteligencia artificial y la digitalización.
"Ya no basta con haber tenido un buen cargo. Las empresas buscan ejecutivos capaces de demostrar resultados concretos, capacidad de adaptación y liderazgo real", afirma.
Frente a un despido o salida laboral, Orellana recomienda evitar la reacción impulsiva de postular masivamente desde el primer día.
"Lo primero es definir con claridad qué tipo de rol tiene sentido hoy, ordenar la narrativa profesional y activar una estrategia de posicionamiento", sostiene.
La especialista asegura que los primeros 30 días son clave para reorganizar la carrera profesional antes de volver al mercado. Eso incluye redefinir objetivos, optimizar LinkedIn, fortalecer redes de contacto y activar conversaciones estratégicas con headhunters y referentes de la industria.
"La diferencia no está en enviar más currículums, sino en construir una búsqueda estratégica y visible en los espacios donde realmente se mueven las oportunidades ejecutivas", concluye.
