Gestión del tiempo: Cómo una correcta planificación mejora la productividad de los emprendedores

Para los emprendedores, administrar el tiempo de manera eficiente es fundamental para maximizar su productividad y fortalecer el crecimiento de sus negocios. La planificación estratégica no solo permite mejorar la organización interna, sino también aprovechar oportunidades clave en el mercado.

Según Camila Cataldo Zuñiga, coach ontológica y experta en planificación, febrero es un mes ideal para optimizar la gestión del tiempo en los negocios. "Este periodo de menor comercialización puede ser utilizado estratégicamente para organizar el año, estableciendo objetivos claros y planificando acciones concretas", señala la especialista.

Para ello, Cataldo sugiere seguir cuatro pasos clave:

 Calendario de fechas clave

●        Identificar fechas comerciales importantes dentro del rubro permite preparar producción, logística y presupuesto con anticipación, optimizando los procesos internos y aumentando la rentabilidad.

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●        Planificar un calendario de contenido para redes sociales con base en estas fechas ayuda a generar una estrategia de comunicación efectiva, reduciendo la incertidumbre y ansiedad sobre qué publicar en cada momento.

●        Investigar fechas de capacitaciones, eventos de networking y fondos de postulación. Aunque algunas aún no estén confirmadas, los portales oficiales suelen ofrecer información preliminar útil para la planificación.

●        Mantenerse informado sobre las fechas tributarias relevantes, como el pago de impuestos y declaraciones fiscales. Tener claridad en este aspecto es fundamental para evitar sanciones y asegurar una gestión financiera estable.

Revisión del modelo de negocio

●        Agendar al menos ocho horas para evaluar todas las áreas del negocio con herramientas como el modelo Canvas.

●        Analizar tendencias y comportamiento del mercado para realizar ajustes estratégicos y mejorar la competitividad.

Planificación estratégica

●        Destinar al menos diez horas para definir objetivos de crecimiento, métricas de seguimiento y acciones prioritarias.

●        Establecer estrategias de corto, mediano y largo plazo para garantizar un desarrollo sostenido del negocio.

"La gestión del tiempo no solo se trata de organizar tareas diarias, sino de optimizar procesos, reducir incertidumbre y generar oportunidades de crecimiento", concluye Cataldo. Aplicar estos principios permitirá a emprendedores y pymes mejorar su productividad y alcanzar sus objetivos de manera más eficiente.